Desde la ausencia de comunicación, hasta las disputas personales, incluyendo la ausencia de liderazgo o la total falta de compromiso, las disfunciones en el equipo aparecen a la vista, pero no siempre es posible identificarlas y darle solución oportunamente . De acuerdo con "The Five Dysfunctions of a Team" de Patrick Lencioni.
Falta de confianza: Cuando los integrantes del equipo no se perciben cómodos al exponerse a la vulnerabilidad mutua, puede surgir suspicacia. Promover las actividades de construcción de equipo (Team Building) y prácticas de confianza pueden contribuir a robustecer las relaciones.
Miedo al conflicto: Si el equipo evita los debates abiertos, podría existir una ausencia de innovación y problemas sin solucionar. Promover un debate saludable y constructivo.
Falta de compromiso: Cuando los integrantes del equipo no están totalmente involucrados en las decisiones, puede existir incertidumbre en las metas. Incorporar a todos en el proceso de decisión y garantizar que cada integrante comprenda y acepte las metas del equipo.
Evasión de la responsabilidad: Si los miembros del equipo no se sienten responsables de sus acciones, puede haber un bajo rendimiento. Definir expectativas precisas y realizar un monitoreo constante del avance.
Falta de atención a los resultados: Cuando el equipo se enfoca más en el éxito individual que en el éxito colectivo, puede haber una falta de cohesión. Potenciar la relevancia de las metas del equipo y festejar los éxitos conjuntos.
Es necesario tiempo y esfuerzo para superar estas disfunciones, pero con una actitud proactiva y prácticas de confianza pueden contribuir a fortalecer las relaciones.
Team Building, ¡Es completamente factible!
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