👀Imaginemos que una empresa constructora ha sufrido varios accidentes laborales en el pasado. Para prevenir estos accidentes, se decide implementar un programa de seguridad de seguridad basada en comportamientos, los gerentes y supervisores reciben capacitación en principios de seguridad conductual, que luego se transmiten a todos los empleados.
💁♂️En primer lugar, la alta dirección participa activamente en la promoción de la seguridad y en el establecimiento de expectativas claras para todos los empleados, lo que demuestra un fuerte liderazgo. Celebra reuniones de seguridad periódicas para involucrar a los empleados y animarlos a compartir inquietudes y sugerencias para mejorar.
👉Establece un sistema de observación y retroalimentación para alentar a los empleados a observar y corregir comportamientos inseguros, además de informar los riesgos identificados. Los lideres brindan comentarios constructivos sobre comportamientos de seguridad y se reconocen abiertamente entre sí para fomentar un ambiente de seguridad positivo.
📝Se crea una comunicación abierta y transparente sobre seguridad en toda la organización. Uso de pancartas y carteles visuales y además la tecnología para compartir información y recordatorios relevantes.
👥El refuerzo positivo es la clave de este proceso. Implementar un sistema de recompensas que reconozca públicamente el comportamiento seguro y fomente la repetición del comportamiento. Además, brindar a los empleados capacitación y desarrollo continuos para mejorar sus conocimientos y habilidades de seguridad.
👨🦰Finalmente, la empresa apuesta por la mejora continua. Realizar evaluaciones periódicas del programa de seguridad para identificar áreas de mejora e implementar cambios según sea necesario.
💁La implementación de la seguridad basada en el comportamiento en la empresa ha logrado reducir significativamente el número de accidentes laborales y crear una cultura de seguridad en la que los empleados se sienten valorados y comprometidos con el cuidado de su seguridad y la de sus compañeros.
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