ResoluciĆ³n de conflictos
- erondon
- 9 abr 2022
- 2 Min. de lectura
šµļøāāļøPara la resoluciĆ³n de conflictos, primeramente hay que saber ĀæQuĆ© es un conflicto? SerĆa bueno entender que es parte de la existencia, es decir forma parte de la vida, por lo que es prĆ”cticamente inevitable cuando se encuentran dos necesidades enfrentadas y no puedan llegar a punto en comĆŗn.
š¤¦āāļøCuando se trabaja en equipo, empiezan a pasar situaciones que hacen que los integrantes del equipo se sientan incomodos, esto suele pasar cuando hay diferentes criterios en la comunicaciĆ³n, en la cual no todos estĆ”n de acuerdo, asĆ tambiĆ©n por las diversas necesidades e intereses (individual y grupal) de no llegar a un entendimiento y acuerdo, se puede suscitar un problema, y por la falta de disposiciĆ³n para resolverlo se convierta en un conflicto sin resolver.
šCuando las partes involucradas en un conflicto, no pueden llegar a una posible negociaciĆ³n, se genera sentimientos de frustraciĆ³n, ira y de manera inevitable se produce un enfrentamiento āsi yo pierdo tĆŗ tambiĆ©n pierdesā por lo que en algunos casos el enfrentamiento llega hasta las Ćŗltimas consecuencias. Los conflictos no resueltos en el tiempo suelen generar una entropĆa (descontrol y destrucciĆ³n) del equipo y pĆ©rdida en la productividad de las organizaciones,
āEl conflicto es inevitable, pero la lucha es opcionalā Max Lucade
šAntes las adversidades y conflictos que se presentan en el equipo de trabajo, es necesario que estĆ© presente un liderazgo efectivo, en saber que no se puede resolver los conflictos usando el mismo tipo de pensamiento que se usĆ³ cuando se crearon. El lĆder debe estar dispuesto a propiciar la vĆa del dialogo como Ćŗnica alternativa para el bien comĆŗn de las partes involucradas, se adopta la filosofĆa del estado existencial āganar āganarā.
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