TRABAJAMOS FACILITANDO LAS 5S POR CAMPAÑAS
SEIRI
SEITON
SEISO
SEIKETSU
SHITSUKE
SELECCIONAR
ORDENAR
Identificar y eliminar objetos innecesarios, que se suelen acumular en cualquier lugar.
IDENTIFICAR TODOS LOS ARTÍCULOS NECESARIOS.
Colocar lo que sirve en un lugar adecuado, las cantidades necesarias y con su propia tipo de identificación.
ORDENAR SITIOS DE ALMACENAJE,
ÁREAS DE TRABAJO, OFICINAS, ÁREAS COMUNES Y PASILLOS.
LIMPIAR
LA LIMPIEZA DEBE SER ALGO DE TODOS LOS DÍAS Y NO OCASIONAL.
No cuando vienen visitas o lo pide el jefe de área o cuando sobra tiempo.
ESTANDARIZAR
Estandarizar el sistema de auditorías internas a través del armado personalizado de una HOJA DE AUDITORÍA, definir las frecuencias, selección de auditores y cada sector tendrá su distribución y mapa de ubicación.
DISCIPLINA
LA DISCIPLINA PERMITE QUE LA MEJORA CONTINUA EVOLUCIONE
logra que los equipos se mantengan fuera de la zona de confort al desafiarse constantemente de manera personal y grupal a ser mejores y dar lo mejor de sí.
La finalidad es asegurar que las zonas de trabajo estén sistemáticamente limpias y organizadas, mejorando la productividad y la seguridad para el buen manejo del espacio otorgando un
BENEFICIO AL PERSONAL.
Metodología 5s
100%
CAPACITACIÓN
ONLINE
LOS CONCEPTOS DE
Seguridad, Limpieza, Calidad y Orden, son primordiales si lo que se busca es mantener en óptimas condiciones el flujo productivo.
Los participantes adquirirán conocimientos para
aprender una cultura de trabajo proactiva
para la producción como para la planta.
La metodología 5s mejora del proceso productivo tomando el
ORDEN + LIMPIEZA
COMO FUNDAMENTO
La metodología se practica a todo el personal de la planta integrando la estandarización de los procesos y la prevención, detección y eliminación de los
Módulos:
1. Introducción a los principios 5s
2. SEIRI / Clasificar
3. SEITON / Ordenar
4. SEISO / Limpieza
5. SEIKETSU / Estandarizar
6. SHITSUKE / Disciplina
7. Gestión de Residuos y Seguridad Industrial
8. Práctica final /Proyecto aplicado en la empresa